Письма поддержки от социальных партнеров для участия в проекте

Мероприятия и проекты НКО

Письма поддержки от социальных партнеров для участия в проекте
В разделе представлена информация о проектах  и мероприятиях, реализуемых некоммерческими организациями города Новочеркасска, а также о семинарах и тренингах, проводимых для НКО

Награждены победители конкурса на предоставление поддержки некоммерческим организациям города

24 декабря в ходе расширенного совещания главаадминистрации города Игорь Зюзин вручил благодарственные письма победителямконкурса на предоставление поддержки некоммерческим организациям города нареализацию социально-значимых проектов.

«Новочеркасск– пионер Донского региона по внедрению практик по оказанию финансовой поддержкинекоммерческим организациям города.

С 2006 года на конкурсной основе за счётсредств местного бюджета осуществляется поддержка социально-значимых проектовнаших НКО. Поддержано более 82 социальных проектов. В них приняли участие более25 тысяч новочеркасцев.

Мы продолжаем эту традицию и вновь провели конкурс, вкотором определены 5 победителей», – рассказал глава администрации города ИгорьЗюзин.

Победителямина этот раз стали: региональная общественная организация психологов исоциальных работников «Анима» с проектом – родительский форум «Нам не всё равно», новочеркасская городская общественнаяорганизация ветеранов локальных войн «Краповые береты» с проектом – военно-патриотическиеполевые учебно-тренировочные сборы для молодёжи, Союз женщин России с проектом –клуб «Навиигатор». автономная некоммерческая организация «Женская палитра» спроектом «Творческая поддержка людей золотого возраста» и местная религиознаяорганизация православный приход храма Архистратига Михаила с проектом «Территориядобра».

Руководителиорганизаций, получая награды, поздравили всех участников совещания снаступающим Новым годом и поблагодарили администрацию города за поддержкуважных проектов.

Сответным словом выступила руководитель АНО «Женская палитра» Наталья Ермак. Онатакже вручила главе администрации города Игорю Зюзину благодарственное письмоза поддержку НКО города и содействие в реализации социально-значимых проектов.

ОбщественникиНовочеркасска работают  во всех сферахжизнедеятельности города.  Участниками  социальных становились самые разные слои населения – дети, молодежь, жителимногоквартирных домов, пожилые граждане, семьи с приемными детьми, инвалиды,социально незащищенные жители.

Новочеркасск стал примером для других городов региона по поддержке НКО

27 ноября в Новочеркасске прошло заседание палаты городских округов ассоциации “Совет муниципальных образований Ростовской области”. Градоначальников приветствовал глава администрации Новочеркасска Игорь Зюзин.

Он рассказал об истории города, его промышленном, образовательном потенциале, работе по привлечению инвестиций и развитию туризма. В приветственном слове глава администрации особое внимание уделил развитию казачества и некоммерческих общественных организаций в Новочеркасске.

“В формате НКО в нашем городе действуют 7 казачьих станиц Новочеркасского округа. Именно у нас казачья система управления станет основой современного подхода к самоуправлению .

Казачьи станицы не только активные некоммерческие организации, но и ведут большую работу над созданием органов территориального общественного самоуправления”, – отметил Игорь Зюзин.

С докладом о практике предоставления мер поддержки некоммерческим организациям выступила заместитель главы администрации Новочеркасска Елена Табаровец. Она рассказала, что в Новочеркасске осуществляют работу более 200 НКО и объединений граждан различных направлений деятельности.

Экспертной площадкой для обсуждения острых проблем и сложных вопросов, решение которых обеспечивает стабильность и благополучие новочеркасцев является Общественная палата города. Для осуществления общественного контроля за деятельностью муниципальных учреждений и органов местного самоуправления работают три Общественных совета.

Администрацией города Новочеркасска предоставляется финансовая, имущественная, информационная, методическая  поддержка некоммерческим организациям города.Из средств местного бюджета в форме субсидий НКО предоставляется финансовая поддержка  .Начиная с 1998 года  в Новочеркасске прошло несколько гражданских форумов. С 1996 года в городе проходят ярмарки общественных организаций.

С 2006 года проводятся конкурсы социальных проектов «Добрые дела». За это время реализовано порядка 80 социальных проектов, в них участвовало более 25 тысяч новочеркасцев.Участники заседания отметили, что опыт Новочеркасска в этом направлении является одной из лучших практик в регионе, которую активно будут использовать и другие муниципалитеты.

В завершении работы Палаты в Новочеркасске главы администраций городов ознакомились с работой некоммерческих организаций Новочеркасска. Свою работу со старшим с подрастающим поколениям представили организации “Женская палитра” и “Алый Парус”.

Круглый стол «Спорт и физкультура – как среда воспитания трудных подростков» прошёл в Новочеркасске

Дискуссия в форме круглого стола на тему «Спорт ифизкультура – как среда воспитания трудных подростков» прошла в помещенииОбщественной палаты Новочеркасска

Представители  общественных объединений, получившие федеральныегранты в текущем  году,  подвели промежуточные итоги и обозначиливыявленные во время реализации проектов проблемы.

Социальный проект Федерации батута и спортивной акробатики «Найдисебя» с использованием гранта Президента Российской Федерации находится взавершающей стадии.

Активно продолжается серия тренингов: навыковых,социально-психологических, лидерских.164 подростка приняли участие ванкетировании, 80 отобраны в группу для тренингов.

Былипроведены городские дискотеки, как для участников программы, так и для всехжелающих.

Проект «Донских Соколов» по поддержке развития уличногоспорта «Центр уличного спорта – мечта наших детей» выиграл грант ПрезидентаРоссийской Федерации.

В рамках реализации проекта будет организованспортивно-игровой комплекс, который расположится на проспекте Парковом вмикрорайоне Донской на земельном участке между домами №28 и 36. Именно этутерриторию осмотрел Мэр города Владимир Киргинцев в один из объездов.

Большаяплощадь заметно преобразится с реализацией проекта, там появятся условия дляполноценного развития игровых и зрелищных видов спорта.  Схема размещенияплощадки уже согласована с коммунальными службами города.

Мэр НовочеркасскаВладимир Киргинцев отметил, что в первую очередь проект и схема должны бытьсогласованы с жителями, так как площадка разместится у многоквартирных домов.

Участники круглого стола обсудили перспективы реализации проектов, вовлечениебольшего числа подростков в спортивные программы, тиражирование опыта и поискновых форм взаимодействия с подрастающим поколением.

           

Состоялся семинар, посвященный второму этапу конкурса Президентских грантов для некоммерческих организаций

25 сентября 2017 года в Донской государственной публичнойбиблиотеке прошел семинар, проведенный Фондом-оператором президентских грантовпо развитию гражданского общества.

Сотрудники Фонда при поддержке правительстваРостовской области встретились с представителями социально ориентированныхнекоммерческих организаций (СО НКО).

О том, как избежать типичных ошибок,выявленных в ходе первого конкурса и о важных особенностях проведения конкурсав этом году рассказала руководитель департамента региональногоразвития Фонда президентских грантов Наталья Ханифеевна Алиева.

Участники семинара имели возможностьполучить ответы на все волнующие их вопросы. Пока еще есть возможность подать свои заявки для участия вконкурсе Президентских грантов. Доокончания приема заявок на второй конкурс осталось всего 4 дня!

Подробности (презентация и методические рекомендации поподготовке заявок, расчету бюджета проекта) – на сайте – президентскиегранты.рф.

Напомним,что победителями первого конкурса в этом году стали две новочеркасскиенекоммерческие организации:

Городская общественная организация “Федерация батута испортивной акробатики г. Новочеркасска” с проектом «Найти себя» иНовочеркасская городская молодежная общественная организация “Спортивныйклуб “Донские Соколы” с проектом «Центр уличного спорта – мечта нашихдетей».

Подведены итоги социальной экологической программы «Познавать и славить Дон – величать Россию»

Подведены итогисоциальной экологической программы «Познавать и славить Дон – величать Россию»,посвященной культурно-историческому наследию Дона и приуроченной к годуэкологии. Торжественная церемония награждения победителей программы, в которойприняли участие 199 человек,  состоялась18 мая в библиотеке им. Пушкина.

Одновременно чествовалипобедителей конкурса детского рисунка для детей от 5 до 8 лет в двухноминациях: «экология» и «культурно-историческое наследие Дона». Всего на конкурспредставлено 118  рисунков.

В праздничнойобстановке дипломы и призы победителям программы вручал вице-председатель Союзапредпринимателей города  Сергей Шаламов.  Специальными призами награждены  22 участника. Наиболее активными оказались ученикилицея №7, воспитанники спортивной школы № 2 и художественной школы им.Дубовского, школы № 3 им. Атамана Платова, школы № 6.

 

От имени ЗАО«Трансмашхолдинг» (ТМХ) — крупнейшего в России производителя подвижногосостава, специальный приз 6-ти летнему Мише Шапиро за рисунок «НЭВЗ электровоз 0001», вручила Президент Торгово-промышленойпалаты города  Марина Носкова.

Всвою очередь, от имени Общественной палаты Ростовской области, Елена Зленкопоздравила организаторов – Союз предпринимателей,  Управление образования Администрации города Новочеркасска,учебный центр «Инновация» с успешным завершением проекта. Она  пожелала дальнейших удачных социальных проектови вручила благодарственные письма комиссии Общественной палаты по формированиюздорового образа жизни, физической культуре и спорту, туризму и экологии.

  

Понимая,что в написании викторины, подготовке творческих работ ребятам помогаливзрослые – преподаватели, научные руководители, родители, а также волонтеры,исполнители и консультанты программы, не забыли и про них, как о равноправныхучастниках. Каждый получил благодарственное письмо Союза.

Социальные Программы невозможнореализовать без спонсорской помощи.

Организации малого и среднего  предпринимательствавнесли посильный вклад, предоставив призы, обеспечив материальное сопровождениепрограммы, что вполне можно расценивать как проявление социальнойответственности предпринимателей г. Новочеркасска. Генеральный спонсор  – научно производственное предприятиемаркетинговых коммуникаций «ДонАпельсин».

В Новочеркасске прошел семинар-тренинг для руководителей социально ориентированных некоммерческих организаций

В Новочеркасскепрошел семинар-тренинг для руководителей социально ориентированныхнекоммерческих организаций, посвященный проведению 2 этапа конкурса наполучение финансовой поддержки в виде субсидий социально ориентированныминекоммерческими организациями за счет средств областного бюджета.

Реализацияобщественно значимой (социальной) программы должна быть направлена на решениеконкретных задач по направлению «Укрепление единства российской нации» -содействиемежнациональному, межконфессиональному и межкультурному общению, миру исогласию; сохранение и защита самобытности, культуры, языков и традиций народовРоссийской Федерации; профилактику межнациональных (межэтнических) конфликтов.Распределяемый в рамках конкурса общий объем субсидий составляет7,7 миллионов. В ближайшее время конкурс будет объявлен и вся информация о нембудет размещена на сайте «Гражданский форум Ростовской области».

В Общественной палате города состоится межрайонный семинар – тренинг для представителей общественных организаций

Источник: https://novochgrad.ru/administration/activity/id/15735.html

Фонд президентских грантов назвал самые частые ошибки НКО на конкурсе

Письма поддержки от социальных партнеров для участия в проекте

Впервые гранты распределял единый оператор — Фонд президентских грантов. На конкурс пришло более шести тысяч заявок, но преодолеть проходной балл удалось только 1023 проектам.

В итоге гранты выдали 970 организациям, поскольку по правилам конкурса можно подать несколько проектов, но финансироваться будет только один. Общая сумма грантов составила 2,25 миллиарда рублей.

В среднем грант получил каждый шестой проект, тогда как в предыдущие годы побеждал лишь каждый десятый.

По итогам первого конкурса эксперты написали заключения на заявки, которые не прошли отбор.

Организаторы признались, что им пришло множество писем с жалобами на несправедливую оценку, особенно возмущались некоторые победители прошлых лет, но, как заявил гендиректор Фонда президентских грантов Илья Чукалин, все заключения экспертов были обоснованны.

Гендиректор фонда подчеркнул, что оценивается только то, что было представлено в заявке, а не опыт и заслуги организации. «Это не оценка команды, это не оценка общественного вклада, это оценка набора фраз и документов, которые рассказывают об идее и организации», — отметил он.

1. Общие фразы в описании актуальности и социальной значимости проекта

В заявках часто говорится об общемировых ситуациях, словах президента, мировых тенденциях. Эксперты, однако, ждут описания конкретной проблемы в конкретном регионе и рассказа о том, как ее решает проект. Эксперты ждут статистики и отсылок к исследованиям социальной среды в регионе — а вместо этого получают общие фразы и размытые заявления.

Пример ошибочного заполнения пункта заявки

«Размытое описание социальной значимости заставляет экспертов задуматься, понимает ли заявитель проблему в регионе», — прокомментировал советник гендиректора фонда Владимир Татаринов.

2. Цели и задачи проекта не связаны с мероприятиями

Проблемы с размытыми формулировками есть и здесь: цель должна быть короткой, внятной и понятной. Распространенная ошибка — нарушение логики. Мероприятия в заявке не решают задачи проекта и приводят в итоге совсем не к заявленной цели.

Пример ошибочного заполнения пункта заявки

Эксперты не всегда понимают, как выбранная методика решает обозначенные в заявке проблемы, а самое главное — откуда возьмутся пенсионеры, дети, молодежь, которые указаны как благополучатели? Часто организация не пишет, где она разместит информацию о своем проекте, чтобы та достигла целевой аудитории.

3. Оторванность от рынка социальных услуг в регионе и стране

Каждый третий эксперт говорит, что организации не знают, что происходит в их секторе, в регионе и стране, часто используют устаревшие технологии и методики. И если для небольших проектов, особенно в маленьких населенных пунктах, не так важна инновационность и уникальность, то для крупных и дорогих проектов эти показатели очень важны.

4. Затраты не соответствуют результатам, а результаты – неизмеримы

«Сотни тысяч счастливых посетителей в каждом городе» — это не результат проекта. Точно так же, как и число проведенных семинаров, научных интервью, поставленных заборов и закупленного оборудования. Эксперты хотят увидеть, сколько человек из целевой группы получили благо, насколько улучшились их социальные условия.

Затраты на благотворительный проект не могут быть в разы выше, чем коммерческое оказание этой услуги. Эксперты привели в пример проект юридической помощи людям, несправедливо обманутым во время покупки жилья.

50 звонков, 50 электронных писем и одно дело в месяц в течение года оценили в 6 миллионов рублей, на которые предлагали содержать на полном рабочем дне нескольких менеджеров, программиста и оплачивать аренду.

Пример ошибочного заполнения пункта заявки

«Просите столько, чтобы эксперт понял: именно этот объем средств поможет достичь результата. Если мы просим на юридическую помощь, то она не должна обходиться дороже, чем платные услуги юриста», — отметил Татаринов.

5. Большие масштабы маленького проекта

Все организации хотят проводить мероприятия исключительно в Крыму или Севастополе — вне зависимости от рода мероприятия, а когда им отказывают, обвиняют экспертов в коррупции, пожаловались организаторы. Между тем положение о региональной НКО запрещает проводить мероприятия в другом регионе, для этого нужен статус межрегиональной или всероссийской организации.

«При этом мы тоже будем смотреть, какие показатели у вас в вашем регионе. Мы хотим видеть этот опыт на страницах ваших сайтов, ваших соцсетей, в СМИ, которые признают вашу значимость. Если вы просто хотите обогреть всю страну своей идеей, то эксперт не поставит высокие баллы», — добавил советник.

6. Нереалистичный бюджет

ошибка осталась прежней — завышенные бюджеты. Не все организации прислушались к этому требованию и оказали себе тем самым медвежью услугу. Например, когда просили 3 миллиона 50 тысяч, а попадали из категории средних по масштабу проектов в категорию крупных, где намного жестче требования коэффициентов.

«Мы отказались от правки за вас бюджетов. Если сумма необоснованная, завышенная, мы проект не поддерживаем, а не уменьшаем бюджет», — подчеркнул Чукалин.

Со статьей, описывающей бюджет, оказалось больше всего проблем. Ошибкой считалось, если там оказывались расходы на что-то, чего нет в плане, или если вместо конкретного указания статьи расходов были расплывчатые формулировки «на продвижение в СМИ и в социальных сетях».

Пример ошибочного заполнения пункта заявки

Другая ошибка — не указывать, что будет с дорогостоящим оборудованием, когда проект закончится. «Те, кто просит дорогое оборудование и не говорит, что хочет продолжать проект и дальше использовать это оборудование, получают низкий балл по разделу реалистичность бюджета», — объяснил Владимир Татаринов.

Эксперты также отказывались финансировать текущую деятельность проекта, если показатели, направленные на благополучателей, были слишком низкими.

7. Нет вклада организации

Речь идет не только о деньгах или спонсорской поддержке. Вкладом организации может быть помощь ее волонтеров, договоренности с площадкой или тренером, использование собственного оборудования. Организаторы рекомендуют указать рыночную стоимость услуг, отметив, что это труд волонтеров или бартер.

8. Недостаток опыта

Основная проблема — когда НКО нигде, ни в заявке, ни на собственном сайте, ни в социальных сетях, не указывает опыт реализации соразмерного по сумме и масштабности проекта. Если у организации нет опыта в сфере, то он может быть у самой команды, но важно это указать.

«Когда заявители ставили грандиозные проекты, но у членов команды ни одного социального проекта не было, у организации не было, а масштаб — на всю Россию, получателей — миллионы, — привел пример представитель фонда, — это вызывает не только сомнение, но и раздражение экспертов, которые ставят нули, что и соответствует опыту».

9. Партнеры без доказательств

У некоммерческой организации может быть партнер, который предоставляет ей площадку, помогает финансами или оборудованием или пишет о проекте. Но вместо документов от партнеров с согласием на участие в проекте и готовностью оказать конкретный вид помощи организации часто прикрепляли общие договоры о сотрудничестве с партнером или благодарственные письма.

«Вписывают значимые организации, чуть ли не Господа Бога, — пояснил Татаринов. — Откуда мы знаем, что эти партнеры знают о существовании вашей организации и о вашем проекте?»

10. Информационная закрытость организации

Ссылки на заблокированные сайты, страницы в соцсетях, где двадцать подписчиков и четыре записи, отсутствие сообщений о собственных мероприятиях — все это играло не на пользу организации по данному пункту.

Зачастую не было отчетов о проделанной работе даже у организаций, которые уже получали президентские гранты в прошлые годы, — только общие фразы, что проект завершен. Все эти организации получили низкие баллы.

«У вас нет конкурентов, вы боретесь только с собой. У вас будет борьба, чтобы получить проходной балл по каждому критерию», — заключил Владимир Татаринов.

Прием заявок на второй грантовый конкурс начнется 16 августа. НКО могут получить гранты по 12 направлениям. Среди них: социальная поддержка и защита граждан, охрана здоровья, поддержка семьи, поддержка проектов в области науки и образования, сохранение исторической памяти, защита прав и свобод граждан, охрана окружающей среды и защита животных, развитие институтов гражданского общества.

Члены экспертного совета уверены, что многие из тех участников, кто не выиграл в первом конкурсе, доработают свои заявки и смогут победить в следующем конкурсе.

Еще больше важных новостей и хороших текстов от нас и наших коллег — в Telegram-канале «Таких дел». Подписывайтесь!

Источник: https://takiedela.ru/news/2017/08/11/oshibki-na-grantakh/

Нко приволжья. снова вместе (январь – ноябрь 2012 г.)

Письма поддержки от социальных партнеров для участия в проекте

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Развитие инфраструктуры поддержки социально ориентированных НКО Приволжского федерального округа.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

  • Актуализировать информацию об активных СО НКО 14 субъектов ПФО по приоритетным направлениям данного Конкурса;
  • Повысить эффективность и технологичность информационно-методической  поддержки деятельности СО НКО;
  • Выявить и распространить лучшие проектные практики СО НКО ПФО.

В ходе проекта планируется собрать актуальные данные об активно действующих СО НКО 14 субъектов ПФО – около 1000 организаций, создать динамичный регулярно обновляемый сетевой Интернет портал «НКО Приволжья», обучить не менее 500 НКО на очных тренингах и вебинарах, провести 2 тематических форумаСО НКО и итоговую Нижегородскую ассамблею «НКО Приволжья. Новые возможности сотрудничества».

По итогам реализации программы будут сформированы предложения по реализации государственной политики в области поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, налажена более эффективная и технологичная информационно-методическая  поддержка деятельности СО НКО и интенсивное  сетевое взаимодействие СО НКО с целью распространения лучших практик в ПФО.

Проект стал одним из победителей конкурсного отбора проектов социально ориентированных НКО, организованного Министерством экономического развития РФ в 2011 г.

Проект получил поддержку Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе. Письмо поддержки можно скачать здесь.

В рамках проекта  «НКО Приволжья. Снова вместе»  был создан Порталсоциально ориентированных НКО Приволжского федерального округа.

На портале вы найдете актуальную информацию об активных СО НКО 14 регионов округа различных направлений деятельности, их лучшие практики, а также сможете добавить свою организацию в базу, поделиться своим опытом работы.

Кроме того, на портале вы найдете последние новости о деятельности СО НКО округа. Подробнее о портале

Новости проекта

10 января 2012 

   

Ассоциация “Служение” стала одним из победителей конкурсного отбора проектов социально ориентированных НКО

Партнеры Проекта

Пензенский фонд местного сообщества «Гражданский Союз»(Пензенская область и Республика Мордовия)Шарипков Олег,        руководитель проектаhead@civilunity.orgСайт: www.penzafond.ru
Самарская региональная общественная организация «Историко-эко-культурная ассоциация «Поволжье»(Самарская и Саратовская области)Пестрикова Валентина, руководитель проектаАгапова Александра, координатор проектаvpestrikova@povolzje.rualexandra@povolzje.ruСайт: www.povolzje.ru
Некоммерческая организация «Региональный информационно-ресурсный фонд» (РИФ) (Ульяновская область и Чувашская Республика)Дерябина Надежда,      руководитель проектаul-rif@yandex.ruСайт: www.ul-rif.ru
Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие»(Пермский край и Республика Башкортостан)Самарина Нина,      руководитель проектаЗаозерских Дарья,       координатор проектаconsaltingperm@list.ruconsalt-info@mail.ruСайт: www.sodeistvieperm.ru
Ижевская городская общественная организация «Центр социальных и образовательных инициатив»(Удмуртская  Республика и Оренбургская область)Радевич Александр,      руководитель проектаПишкова Ольга,          координатор проектаcsei@udmnet.ruoliak@inbox.ruСайты: civil.udmnet.ruwww.linia.udm.net
Кировский центр поддержки некоммерческих организаций(Кировская область и Республика Марий Эл)Ткачев Олег,                руководитель проектаngo-kirov@mail.ruСайт: ngo.kirovnet.ru

Источник: http://www.sluzhenye.org/nko-privolzhya-snova-vmeste-yanvar-noyabr-2012-g-tsel-proekta/?t=print

Образец письма о готовности участия в проекте

Письма поддержки от социальных партнеров для участия в проекте

FinExecutive Russia FinExecutive. Видимо поэтому современные соискатели относятся к нему неоднозначно: в то время как одни считают его пустой тратой времени, другие полагают, что отправлять отклик без короткой дополнительной информации, как минимум, невежливо.

Кто из них прав и что нужно писать в сопроводительном письме к резюме, чтобы по-настоящему заинтересовать рекрутёра? Как правило, кадровик просматривает сопроводительное письмо перед прочтением самого резюме.

Оно играет ключевую роль в восприятии последующей информации, именно поэтому знать, как писать сопровдительное письмо является важнм вопросом.

Однако чтобы рекрутёр не отправил послание а вместе с ним и ваше резюме в корзину, позаботьтесь, чтобы сопроводительное письмо было грамотно составлено, читалось за 10 секунд и содержало только полезные сведения: Аргументация своей эффективности.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Письмо-согласие
  • Деловые письма на английском языке
  • Деловые письма: просьбы и запросы
  • Виды служебных писем
  • Письмо-подтверждение
  • Деловая переписка на английском языке – образцы писем
  • Как проектировщику правильно написать письмо заказчику?
  • Гарантийное письмо
  • Гарантийное письмо

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как писать ДЕЛОВЫЕ ПИСЬМА, на которые вам ответят! Разбираем образец письма!

Письмо-согласие

Восемь регионов присутствия, более поступивших заявок и допущенных, 50 независимых экспертов, экспертиз и 15 оценок — и как итог проектов-победителей , которые разделят между собой более 26 миллионов рублей грантового фонда. Как стать победителем? Что должно быть в заявке, а что — нет? Как это вообще работает?

Читайте условия. Ваш ли это конкурс? Удивительно, но факт: из года в год в конкурсе пытаются участвовать те, чьи заявки и идеи совершенно или частично не отвечают условиям этого конкурса. Проект точно не может быть надуманным, он всегда должен быть частью вашей жизни.

Очень важно, чтобы запланированные мероприятия имели результат. Без количественных и качественных результатов любое действие вызовет сомнение у эксперта: а зачем это нужно, ради чего проект был написан?

Результатом всегда должно быть какое-то улучшение в социальной среде, решение проблемы чего не хватало или вообще не было у целевой группы. Например, как предлагаемые компьютерные курсы решат проблемы девиации малолетних правонарушителей? Бывают плохо проработанные проекты.

Они выглядят, как набор мероприятий без общей цели. Кто-то забывает предложить проект, описывая текущую деятельность организации. Например, заявитель из года в год ведет профилактические программы в образовательном учреждении, но не может показать результативность.

Наверное, нужно что-то поменять. Это работает не так. Перечитайте предыдущий совет и ищите, в какой тематике вы по-настоящему хороши. В последние годы сформировалась мода на инженерно-техническое доп.

Много традиционных проектов для детей с теми или иными проблемами здоровья. Немало проектов по народной культуре, историческим реконструкциям.

Однако необычные проекты вызывают больший отклик у экспертов.

Например, в Таре в этом году поддержан проект по обучению детей созданию видеороликов по технологии хромакей, когда героя ролика можно погрузить в любой, даже самый фантастический контекст.

Также общая проблема для многих территорий — это уменьшение количества технических кружков, поэтому сейчас профинансировано много занятий по робототехнике, электронике, авиамоделированию.

Изучите инструкции и следуйте чек-листу Точно следуйте инструкциям и рекомендациям по конкурсной документации. Из-за ошибок или не приложенных документов ваша заявка может быть отклонена.

Рекомендации вы найдете на каждом шаге подготовки. Ну а следовать чек-листу — это секрет, универсальный для любой задачи. Создайте чек-лист с требованиями к заявке и рекомендациями организаторов и проверьте, все ли вы выполнили. Не оставляйте подачу заявки на последний момент.

Четко планируйте, когда и что должно быть готово. Небрежность в составлении заявки сразу заметна экспертам, и это точно будет вам не в плюс. Сделайте заявку исчерпывающей и будьте проще Помните, что у экспертов нет возможности пообщаться с вами лично и задать вопросы, и формулируйте по максимуму — полно и понятно.

Помните, что качественный социальный проект всегда начинается с проблемы, которая существует для какой-то целевой группы, и вашего понимания того, как ее можно решить, а не с того, что вашей организации чего-то не хватает из материальной базы.

Подробнее о том, что такое алгоритм социального проекта и как выстраивать проектную логику своего проекта, читайте здесь. Проект описан без предыстории и не дает представления о дальнейшем развитии. Например, на средства гранта мы проведем обучение молодых лидеров.

Откуда вы их возьмете? Что с ними будет дальше? Каков смысловой континуум всего этого? Соблюдайте принцип информационной открытости Добротный и актуальный сайт с выложенными отчетами, рассказами о вас и вашей работе, актуальные страницы в социальных сетях повышают доверие эксперта к организации и проекту.

Нам важно, какие каналы информирования о проекте вы выбираете и как умеете ими пользоваться. Обязательно дайте почитать черновик заявки всем членам команды: наверняка вы могли что-то упустить, и они подскажут, что еще можно и важно указать в заявке.

После дайте ее почитать другу, родственнику — тому, кто не работает в организации и не знаком с вашим проектом. Когда вы пишете заявку, вы погружены в тему вашего проекта, и вам кажется, что все очевидно.

Партнеры — это хорошо. Расскажите о них Существование партнеров по реализации проекта — хороший знак для экспертов. Подтверждайте партнерство документами, прикладывайте рекомендации.

Очень важно указать реальную роль партнеров в проекте и приложить письма поддержки от партнеров, в которых они подтверждают свою готовность принять участие в проекте и указывают, какую именно роль в проекте берут на себя.

Просчитайте бюджет Ваш проект должен быть не только просчитан на текущем этапе, но и иметь задел на будущее. Если львиная доля уходит на зарплаты, возникает вопрос: что дальше, после окончания финансирования?

Если вся сумма гранта направляется на оборудование, возникает подозрение, что заявитель просто хочет улучшить свою материально-техническую базу. Поэтому сбалансированный бюджет, в котором представлены разные типы расходов, вызывает больше доверия.

Софинансирование проекта — всегда плюс. В большинстве грантовых конкурсов это формализованный и достаточно весомый критерий оценки. Принципиальным моментом является устойчивость проекта.

Нужно сделать проект таким, чтобы он жил и после того, как закончится грантовое финансирование. Практически у всех успешных НКО были хорошие стартапы, которые сейчас переросли в услуги, системную деятельность, имеющую хорошо продуманную систему управления и финансирования как правило, диверсифицированную.

Это правильный путь. Учитесь на вебинарах и семинарах Принимайте участие в очном и онлайн-обучении, которое проводит оператор конкурса. Например, каждый год в регионах проведения конкурса проходят семинары для заявителей об условиях участия в конкурсе, а главное, о социальном проектировании: как грамотно, качественно выстроить свою заявку в проектной логике.

Кроме очных семинаров команда Федерального консультационного центра приглашает экспертов, которые проводят вебинары, готовит разные полезные материалы по социальному проектированию.

Если ключевое мероприятие проекта — это фестиваль под открытым небом, запланированный на конкретную дату, а команда не предусмотрела риск дождя, то этот проект сомнителен для финансирования.

Деловые письма на английском языке

Как правильно составить резюме и продать себя дорого Один раз — для себя, когда устраивался работать начальником отдела копирайтинга в рекламное агентство, а остальные — для друзей и знакомых. Потому что резюме — это тот же продающий текст, который продает человека работодателю. Со всеми вытекающими.

В этом я убедился, когда работал начальником отдела и набирал сотрудников.

Каждый день менеджеры по персоналу HRы сбрасывали десятки резюме соискателей, и большинство этих резюме я даже до конца не читал: они были написаны либо скучно, как под копирку, либо в доску креативно, но совершенно неинтересно мне как работодателю.

В основной части письма могут быть использованы следующие формулировки: мы полагаем целесообразным конкретизировать их в проекте соглашения о. Участие специалистов Вашей организации в реализации совместного Руководство организации выражает свою готовность рассмотреть Ваш.

Будет весьма странно, если в первом же письме вы напишете Hello John, поэтому писать нужно: Dear John, Письмо следует начинать с официального обращения, особенно если это первое письмо. Воспользуйтесь одним из шаблонов: Hello Mr.

Ivanov Dear Sergey Dear All — возможно, если вы не знаете, пишите ли вы мужчине или женщине или ожидаете ответа от любого представителя компании; Dear Sir — вы знаете пол адресата, но не знаете его имени. Все же лучшим выходом будет имя адресата постараться разузнать.

Если Вы вообще не знаете, кому именно из сотрудников компании адресуете письмо, возможно использование обращения “To Whom It May Concern”. Однако такая безликая форма не является лучшим выбором. часть письма 5. Основное содержание.

После обращения что касается и письма личного характера практически непременно ставится запятая, а текст письма начинают с новой строки, причем можно одну строку и пропустить.

Виды служебных писем

Вы открыли рубрикатор! Здесь собраны и разбиты на темы все рекомендации. Работника следует ознакомить с приказом. На это установлен срок не более трех дней, рассчитываемых с того момента, как сотрудник приступил к исполнению трудовых обязанностей.

Реквизиты Данные организации могут содержаться как в шапке письма, так и отдельно могут печататься в самой верхней части листа. Но дать адресату знать, каким образом можно связаться с отправителем, надо обязательно.

Составление договоров Flickr. Что не должно содержать письмо предложение о сотрудничество.

Как написать предложение о сотрудничестве — с чего начинать, как представить свою компанию? Для кого и зачем писать предложение о сотрудничестве Следует изначально определить, кто будет читать ваше предложение о сотрудничестве.

К кому на стол будет попадать предложение? Ведь может оказаться на столе и секретаря, и главы отдела, и инженера, и рядового сотрудника.

Деловая переписка на английском языке – образцы писем

Как проектировщику правильно написать письмо заказчику? Деловая переписка — это одна из важнейших составляющих организации процесса проектирования. Базовые документы, на которые опирается руководитель проекта в своей работе — это контракт, график выполнения работ, задание на проектирование и исходные данные.

Однако, процесс разработки проекта столь сложен, что заранее отразить все его нюансы в задании, на стадии заключения договора не представляется возможным.

В связи с этим в ходе проектирования появляется необходимость в уточнении информации, согласовании технических решений, подтверждении наиболее важных данных и так далее.

Образец письма-просьбы (установка – партнерство, стиль В реализации этой задачи мы очень рассчитываем на вашу помощь и прямое участие. решить ситуацию, сложившуюся с реализацией проекта АБС.

В этой статье мы разберем, как правильно структурировать свое письмо, какие фразы использовать при его написании, а также приведем пример реального письма и дадим практические советы для его улучшения.

Структура и полезные фразы Чаще всего организации, которые запрашивают мотивационные письма, размещают в требованиях к заявке указания по написанию мотивационного письма, но это происходит не всегда.

Если в вашем случае таких указаний и рекомендаций нет, пишите по стандартной схеме.

Гарантийное письмо

В этом письме нужно изложить причину подачи документов, кратко описать свой опыт и объяснить, почему именно тебя должны взять на это место. Размер письма зависит от цели: для работы или практики письмо лучше всего написать одну страницу.

Для визы, стипендии или учебы в университете письмо можно составить на 1, страницы. Не стоит превышать эти рамки и писать письмо на несколько страниц — немцы не любят терять время и просто не станут его читать.

Искусство написания мотивационного письма заключается именно в том, чтобы уместить самые важные детали на страницах.

Скачать пустой бланк письма-согласия сотрудничать. Также взять на себя их составление может руководитель какого-либо структурного подразделения или юрист.

Попытаемся коротко охарактеризовать перечисленные выше виды писем. Письма-просьбы – едва ли не самая распространенная группа деловых писем.

И легко понять, почему: в конце концов, далеко не всегда мы чувствуем себя удобно при необходимости обращаться к кому-либо с просьбой лично или, например, по телефону.

Письменная просьба в значительной степени упрощает совершение этой процедуры. Вот уж действительно, бумага все стерпит.

По характеру информации письма разделяют на большое количество видов: Письма-приглашения Письма-приглашения с предложением принять участие в семинарах, совещаниях и т. Приведем примеры текстов писем-приглашений. Уважаемый Виктор Иванович!

Источник: https://taos-bandb-inns.com/nalogovoe-pravo/obrazets-pisma-o-gotovnosti-uchastiya-v-proekte.php

Теория права
Добавить комментарий